4月中旬的杭城，春雨连绵。
西溪园区内，阿里的总部大楼在雨幕中显得格外肃穆。
彭磊站在自己办公室的落地窗前，手中的茶已经凉透，他却浑然不觉。
窗外，园区的人工湖被雨点激起一圈圈涟漪。
这景象本该让人心境平和，但彭磊此刻的心情却如同窗外阴沉的天空，压抑而烦闷。
半小时前，他刚结束了一场关于团购业务的紧急会议。
会议桌上堆满了各种数据报表，每一份都在诉说着同一个残酷的事实。
团购行业的寒冬来得比预想中更快、更猛。
“彭总，最新的市场分析报告出来了。”
助理小心翼翼地将一份文件放在他桌上：
“截至上月底，全国团购网站数量从最高峰的五千多家锐减至不足百家。
拉手网在北方二三线城市仍保持领先，但一线城市已全面失守。
渼团、惠团、大众点评、饿了没的增长势头虽然强劲，但亏损额度也在扩大……”
彭磊没有翻开那份报告。
这些数字他早已烂熟于心。
作为阿里的人力资源官兼融资部副总裁，他比任何人都清楚这场“千团大战”背后的资本博弈。
阿里在团购领域的布局不可谓不早。
去年，阿里便参与了渼团的B轮融资，投入5000万美刀。
这笔投资在当时被视作高明之举。
既不必亲自下场厮杀，又能通过资本纽带将这家潜力巨大的公司纳入生态。
与此同时，阿里旗下聚划算专注于实物团购，已成为国内最大平台，与本地生活服务形成互补。
然而，事情的发展偏离了预期。
拉手网，这家曾被寄予厚望的公司，在签下与阿里的深度合作协议后确实有过高光时刻。
它一口气收购五家竞争对手，在北方市场所向披靡，连腾迅扶持的大众点评都一度被压制。
可如今呢？
沪上丢了！
深城也丢了！
就连作为大本营的杭城，也被竞争对手蚕食殆尽。
拉手网现在只剩下北方二三线城市的市场份额，而这些地区的消费能力远不及一线城市。
更要命的是，随着资本寒冬的到来，拉手网的现金流已岌岌可危。
“如果继续注资，至少需要两亿才能维持运营。”
财务总监在会议上直言不讳：“而且不能保证扭转颓势。行业整体已从扩张期进入整合期，现在不是烧钱的时候，而是考验精细化运营能力的时候。”
会议室里一片沉默。
所有人都明白这句话的潜台词。
拉手网这艘船，可能要沉了。
彭磊最终做出了决定：
“暂停对拉手的进一步投资，但保持现有股份，把资源集中到渼团和聚划算上。”
这是理性的商业决策，但彭磊心中仍有不甘。
他曾设想，如果拉手能赢下团购战争，阿里就能掌控整个本地生活服务的线上入口。
一个电商巨头（本章未完，请翻页）
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