群演的快乐你想象不到 342 院线以及新技能需求(1/2)
到央音讲课，其实这事儿说不上是被坑。
9月11号，江炎在欧美的公告牌上，《free loop》第四周榜单又一次当了老二。
这一次几乎大部分人都肯定，江炎会在下一周登顶。
其实用华纳方面的话来说，江炎这些日子要是一直在欧美活动的话，说不定上一张专辑三首歌就已经登顶了。
而这次江炎算是托管状态，歌曲却依旧被顶到了第二，所以众人自然觉得希望很大。
登顶啊，那是华人乃至亚洲乐坛的又一个历史成就。
而江炎作为华人里甚至是亚洲第一个在欧美闯出成绩，且战绩惊人的歌手，央音这种国内最高等音乐学院自然会盯上他。
99年的老美，说句实话，那真的是名副其实的世界灯塔，用金灿隆将军的话说，这真的是老美最好的时候。
所以江炎能在那边闯下这样的成绩，哪怕他不是歌唱家，不是音协的，也没有别的什么身份，但央音也不至于真的选择做瞎子。
除此之外江炎本身对音乐的贡献其实也是值得邀请的理由之一。
不过因为江炎本身对乐坛的事不太在意，表现出来的便是很佛系，连许多歌手梦寐以求的颁奖礼露脸机会都很少去参加。
所以央音方面自然得耍点非常规手段。
于是江炎就被安排地明明白白。
而且江炎也说不出个拒绝来，谁让老范是江炎唯一认可的两个长辈之一呢。
哎，软肋啊这是！
其实他们应该让中戏或者影协的人也来邀请。
歌坛江炎不在乎，但影坛方面江炎可是极度乐意装比的。
。。。。。。
答应了“讲课”的事，江炎也终于可以问韩三品关于院线的事。
似乎是因为“坑”了江炎一把，韩三品这次说的很详细。
总得来说就是现在可以先布局了，到时候七证八证的给你搞定。
江炎闻言大喜，终于被他等到了啊。
不过他也知道这事儿也没那么快。
在原时空，中国院线改革在新世纪初就开始全面推行，但是相关进展不明显，地方一些部门一直在抗拒或者阳奉阴违。
一直到2001年，上边彻底下了严令，全国院线改革正式实行。
到2002年上半年，这才基本上实现了院线改革制。
2002年末，《英雄》在内地轰下了2.5亿票房，开启了国产大片时代，也意味着中国电影市场开始抬头，相关公司更加看重院线，各方政策也会更加完整成熟。
所谓电影院线，就是一个电影发行主体和若干电影院组合形成的一种电影发行放映经营机制。
说白了，影院放哪个电影、怎么放，院线说了算，给你电影排片高票房就高，排片低，票房就低。
所以掌握了院线，就意味着掌握了电影的终端平台，所有电影公司、发行公司都要看院线的脸色。
万达在娱乐圈为啥那么牛逼，业内人士轻易不敢得罪，除了有钱，更多的是他背后拥有当时全国最大的院线。
得罪了万达，把你电影排片率下降，连冯大炮都急得跳脚。。。
所以插手院线宜早不宜迟，等到改革开始才介入，晚是说不上的，但付出的代价肯定远远超出现在。
所以江炎趁着年底手上有资金，不管其他，先入局了再说。
等成了局内人，再去考虑院线如何发展，怎么争夺话语权等等，否则一切都是空谈。
布局院线，按照目前的地价来说，其实一家影院一家影院的去组建是最好的时机。
从98年开始，国内房价便开始了抬头，到了02年楼市开始繁荣，2003年到2005年一个涨期，2007到2008年一个阶段，2009年4月之后涨的最厉害。
所以到年底的时候，江炎手握重金，完全可以先对一线城市以及二线城市拿地再说。
一个城市一家影院好了，其配套的相关建筑也完全可以跟上来，就跟万达似的，搞个商城。
但这又是另一块领域，江炎对此并不是很懂，而且这领域的水也深，所以轻易不敢涉足，得从长计议。
当然除了这种方式外，江炎也可以进行收购或者用零散店面的方式。
虽然这样做也会有各种各样的问题。
但总归从现在开始做，想要在02年以前做到第一批组成的院线，且做到全国前五甚至前三，有钱有关系的情况下慢慢做肯定是能做成的。
远的不说，就先从浙省大本营开始，然后辐射长三角，逐步做到拥有超过200块银幕，甚至目标到500块屏幕。
要知道2002年全国屏幕数也才1843块，全国的影院也就500多家，所以江炎要是手里有两三百块屏幕，那基本是前五没问题了。
同时既然是做院线，那么影院也要统一改造，统一装修统一管理，和自家的摄像头、屏幕以及放映技术匹配，甚至和购票系统匹配，搞不好真得可以在全世界掀起第一波3D电影热潮。。。
总之，手握全国前五的院线和一流影视公司，江炎倒要看看-->>